三盛宏業(yè)：用新理念、新產(chǎn)品完成房產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

       “盡管房產(chǎn)剛需仍然存在，但房產(chǎn)已進(jìn)入買方市場，供過于求將成為常態(tài)，在這樣的形勢下，我們必須用新的理念、新的產(chǎn)品來完成房產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

　　“我們要成功轉(zhuǎn)型，就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維來適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)的要求，學(xué)習(xí)并掌握互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)思想大解放，視野大拓展，創(chuàng)新大突破，企業(yè)大變革，并用互聯(lián)網(wǎng)思維來改造企業(yè)。”

　　                                            ——三盛宏業(yè)董事長陳建銘在集團(tuán)2014年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

　　1月25日，三盛宏業(yè)2014年度總結(jié)表彰大會(huì)在上海國際會(huì)議中心隆重舉行。在題為“新常態(tài)？新發(fā)展？新輝煌”的年度工作報(bào)告中，集團(tuán)董事長陳建銘定下2015全年的16字工作方針：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)激勵(lì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，跨越發(fā)展。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，集團(tuán)2015年經(jīng)營收入爭取達(dá)到160億元。其中，房產(chǎn)（不計(jì)發(fā)展項(xiàng)目）收入80億元。

　　“完成上述目標(biāo)是完全必要的，同時(shí)也經(jīng)過充分論證是能夠?qū)崿F(xiàn)的。”陳建銘在講話中還透露，2015年集團(tuán)將加大激勵(lì)制度措施的出臺(tái)，并積極探索新型激勵(lì)機(jī)制，比如要建立房地產(chǎn)項(xiàng)目跟投制度，建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的事業(yè)合伙人機(jī)制，從而最全面、最有效、最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，并促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，從而努力在推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”的進(jìn)程中，早日實(shí)現(xiàn)階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　集團(tuán)2014年經(jīng)營收入增長41%

　　根據(jù)最新披露的數(shù)字，三盛宏業(yè)集團(tuán)2014年全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入72.73億元，與去年同期相比，增長了41%。房地產(chǎn)全年施工面積252萬平方米，新開工面積71萬平方米；完成銷售面積53.68萬平方米，同比增長29%。

　　“在市場持續(xù)低迷的情況下，三盛宏業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)卻逆市上揚(yáng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入47.9億元，比2013年增長了43.3%。”陳建銘在講話中談到，集團(tuán)旗下的“頤景園”品牌獲得市場和客戶的高度認(rèn)可，品牌價(jià)值高達(dá)52.84億元。

　　同年，建筑文化產(chǎn)業(yè)園、海洋主題公園等開發(fā)類項(xiàng)目取得很大進(jìn)展，部分互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目已初步達(dá)成合作意向；集團(tuán)與中青旅、長江聯(lián)合置地、香港衛(wèi)視、中交集團(tuán)等企業(yè)結(jié)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　除房地產(chǎn)板塊繼續(xù)保持強(qiáng)勁勢頭外，2014年，三盛宏業(yè)還進(jìn)一步推進(jìn)“大金融”發(fā)展戰(zhàn)略，積極打造與“上海國際金融中心”相配套的金融全產(chǎn)業(yè)鏈，在上海自貿(mào)區(qū)成立了融資租賃公司。

　　集團(tuán)形成了全程客服管理體系，建立了400呼叫中心，并推出“頤尚？云生活”計(jì)劃，確立了以“線上、線下”為支持、以“頤居、頤養(yǎng)、頤賞、頤悅”為載體的頤景園業(yè)主生活全面服務(wù)體系。

　　截至2014年底，集團(tuán)捐獻(xiàn)社會(huì)慈善事業(yè)的資金高達(dá)3600余萬元，全年上繳國家各類稅款超過4.5億元，并被評(píng)為納稅先進(jìn)單位。

　　2015年經(jīng)營收入爭取達(dá)到160億元

　　對(duì)于已經(jīng)走過二十年風(fēng)雨的三盛宏業(yè)而言，2015年將是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。而在陳建銘看來，對(duì)于已經(jīng)具備核心競爭力的三盛宏業(yè)而言，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

　　三盛宏業(yè)這一百億級(jí)、多元化經(jīng)營的集團(tuán)型企業(yè)今后到底該怎么走？陳建銘用兩個(gè)“堅(jiān)定不移”，即——“我們必須堅(jiān)定不移地發(fā)展房地產(chǎn)主業(yè)，堅(jiān)定不移地加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐”，勾勒出集團(tuán)今后的發(fā)展路徑。“平衡好效益、資金與速度三者關(guān)系，充分發(fā)揮集團(tuán)的核心競爭力，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，向著‘二次創(chuàng)業(yè)’的戰(zhàn)略目標(biāo)奮力邁進(jìn)。”陳建銘還談到。

　　為達(dá)成“二次創(chuàng)業(yè)”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)一如既往地制定了2015年工作方針，即：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)激勵(lì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，跨越發(fā)展。

　　“在這一方針中，團(tuán)隊(duì)是核心，激勵(lì)是手段，轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵，跨越是目標(biāo)。”陳建銘在談到這16字方針時(shí)特別作了補(bǔ)充。“以上述工作方針為指導(dǎo)，我們初步確定2015年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為：經(jīng)營收入爭取達(dá)到160億元。其中，房產(chǎn)（不計(jì)發(fā)展項(xiàng)目）收入80億元；其他行業(yè)收入80億元。”

　　（圖為三盛宏業(yè)董事長陳建銘，上海社工委副書記、紀(jì)委書記袁建國為14年度“蓮花獎(jiǎng)”得主屈國明、包新強(qiáng)頒獎(jiǎng)）

       用新理念、新產(chǎn)品完成房產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　2014年，中國房地產(chǎn)行業(yè)步入運(yùn)行的弱周期。2015年1月，李克強(qiáng)總理在出席瑞士達(dá)沃斯論壇時(shí)指出，中國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化必然會(huì)伴隨著城鎮(zhèn)化，對(duì)房地產(chǎn)的剛性需求是長期的；至于房地產(chǎn)市場在一定時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)調(diào)整，這也是正常的。

　　陳建銘認(rèn)為，在當(dāng)前形勢下，集團(tuán)要加快房產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，這一工作勢在必行且迫在眉睫。

　　“盡管房產(chǎn)剛需仍然存在，但房產(chǎn)已進(jìn)入買方市場，供過于求將成為常態(tài)，在這樣的形勢下，我們必須用新的理念、新的產(chǎn)品來完成房產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

　　如何實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型？陳建銘認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)思維將成為改造企業(yè)的不二之選。“我們要成功轉(zhuǎn)型，就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維來適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)的要求，學(xué)習(xí)并掌握互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)思想大解放，視野大拓展，創(chuàng)新大突破，企業(yè)大變革。”

　　轉(zhuǎn)型如何具體布局并“落地”，陳建銘要求，要加快研發(fā)，打造新城鎮(zhèn)化建設(shè)3.0版本，即以文化引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升的宗旨，搭建全新的物流、金融、互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)意為平臺(tái)的城鎮(zhèn)化建設(shè)新模式；在住宅建設(shè)方面要盡快完成健康養(yǎng)生小區(qū)模式建設(shè)，同時(shí)要開拓旅游、文化等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。在客戶服務(wù)方面，要堅(jiān)持貫徹“以客戶為中心”的理念，并打造大數(shù)據(jù)、云服務(wù)項(xiàng)目。

　　對(duì)于集團(tuán)旗下海運(yùn)業(yè)的發(fā)展，陳建銘特別提到，要加快海運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向海洋工程、圍海造地、特種船、LNG等行業(yè)，在今年一定要有重大突破。同時(shí)，要充分發(fā)揮上市公司的功能，加大優(yōu)秀目標(biāo)企業(yè)的并購力度。

　　“金融將是集團(tuán)今后重要的業(yè)務(wù)方向。”作為一家投資型集團(tuán)，陳建銘特別談到，集團(tuán)要加快向金融業(yè)發(fā)展。今年在自貿(mào)區(qū)注冊的融資租賃公司要迅速拓展業(yè)務(wù)，基金公司要發(fā)揮其功能和作用，其他金融和互聯(lián)網(wǎng)金融要加快布局。

　　陳建銘還要求建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、設(shè)計(jì)公司等專業(yè)公司必須加大外部業(yè)務(wù)的拓展力度，加快走向市場的步伐，要充分發(fā)揮園林公司的核心競爭力，整合資源，做強(qiáng)做大，盡早實(shí)現(xiàn)上市。