2月7日,信華集團召開2025年工作推進會,全面總結2024年主要工作,安排部署2025年重點工作。集團領導班子、總部各部室及下屬各單位相關負責同志參加會議。集團黨委書記、董事長傅龍出席會議,黨委副書記、總經理馬駿主持會議。
會上,集團11家下屬單位相關負責人分別匯報了2024年工作完成情況和2025年工作計劃,集團領導對工作匯報進行點評。傅龍董事長傳達全市重大工程(片區)建設和重點工作推進指揮部調度會議精神,并對各單位下步工作進行安排部署。他要求:一是要強力推進,堅持“快”字為要,全面推進重點項目建設及運營;二是要強力攻堅,破解制約發展的資金、手續辦理、回遷掃尾等方面問題;三是要強力協調配合,積極做好政府部門、金融機構及集團各單位間的協調溝通;四是要強力調度,集團領導班子帶頭成立項目專班,掛圖作戰。
馬駿總經理在總結講話中分析了集團發展存在的問題,明確2025年重點工作方向:一是要有清醒的認識,既要充分認清面臨的嚴峻形勢,科學謀劃,又要把握機遇,積極創新轉型,全力以赴把各項工作做到極致。二是要有超常規的措施,全面落實“四個強力”要求,切實做好壓力傳導,堅持目標導向,在資金爭取、風險防控和信訪穩定等方面集中攻破。三是要有過硬的作風,履職盡責,按照既定目標,真抓實干,確保全年目標任務高效完成,打好2025年攻堅戰。